在消費(fèi)者開始關(guān)注來勢(shì)迅猛的“電商”之時(shí)，不少地板生產(chǎn)廠家開始變得糾結(jié)起來，實(shí)體專賣店和網(wǎng)店之間，孰輕孰重？地板企業(yè)要是只走渠道銷售，又適應(yīng)不了市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，很多地板企業(yè)為了更有競(jìng)爭(zhēng)力，也開始做起了電商。目前，地板行業(yè)電商做得比較好的有貝爾地板。

　　隨著近年來各大地板品牌將專柜鋪進(jìn)環(huán)境舒適的家居賣場(chǎng)，消費(fèi)者被分流，傳統(tǒng)地板實(shí)體店便逐漸失去它往日的輝煌。有數(shù)據(jù)顯示，2012年以來，受市場(chǎng)大環(huán)境的影響，很多家居企業(yè)銷售下滑、經(jīng)營(yíng)乏力、前景堪憂，其中，地板行業(yè)整體市場(chǎng)業(yè)績(jī)下滑25%-30%，80%的地板品牌處于銷售增長(zhǎng)放緩或停滯狀態(tài)。但有研究機(jī)構(gòu)表示，地板行業(yè)市場(chǎng)是十分巨大的，未來5到10年有1千億元的市場(chǎng)容量，一二級(jí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，但是三四級(jí)乃至五六級(jí)市場(chǎng)仍然存在巨大空白市場(chǎng)。

面對(duì)這一塊大蛋糕，地板企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)必不可少。市場(chǎng)整體宏觀調(diào)控，地板企業(yè)日益增多，生產(chǎn)成本提高等因素，導(dǎo)致了地板品牌慘烈競(jìng)爭(zhēng)的局面，地板品牌們的生存斗爭(zhēng)日益殘酷，產(chǎn)品升級(jí)與渠道拓展必然就成了企業(yè)能脫穎而出的核心競(jìng)爭(zhēng)力。于是各大地板品牌紛紛開始拓展自己的出路占領(lǐng)市場(chǎng)，而其中，電子商務(wù)的發(fā)展勢(shì)頭突飛猛進(jìn)，在電商中尋找新的出路，成了不少地板商的選擇。

80、90后的年輕人開始成為置業(yè)主力，而網(wǎng)購(gòu)的習(xí)慣不僅讓他們偏好通過網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買一切所需品，也在不經(jīng)意間改變了家居傳統(tǒng)銷售渠道，甚至是對(duì)于地板這樣的定制類產(chǎn)品，也逐漸在網(wǎng)上有了自己的一席之地。

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