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房地產(chǎn)商轉(zhuǎn)向精裝 地板企業(yè)渠道謀變

品牌動態(tài)

由于受國家調(diào)控政策的影響,許多房地產(chǎn)商通過將已完工項目改造成精裝修房的辦法。地板企業(yè)敏銳地捕捉到這一商機(jī),開始與各大地產(chǎn)商建立戰(zhàn)略合作,加速在精裝修領(lǐng)域的布局。

  由于受國家調(diào)控政策的影響,房地產(chǎn)市場觀望情緒濃重,許多房地產(chǎn)商通過將已完工項目改造成精裝修房的辦法,降低因銷售滯后可能造成的風(fēng)險。*、*、*等地板企業(yè)敏銳地捕捉到這一商機(jī),開始與各大地產(chǎn)商建立戰(zhàn)略合作,加速在精裝修領(lǐng)域的布局。


  市場分析人士認(rèn)為,精裝修項目增加帶來的一個明顯變化就是渠道更加集中,建材商對渠道的依賴加大。由于企業(yè)客戶相對于個人客戶更容易解決信息不對稱的問題,市場會出現(xiàn)份額向優(yōu)勢品牌集中的馬太效應(yīng),一些中小品牌會被淘汰出局,地板市場的品牌集中度會明顯提高。


  剛需帶動地板市場


  所謂城墻失火,殃及池魚。樓市調(diào)控給內(nèi)地的地產(chǎn)市場澆了一頭冷水。不過,業(yè)內(nèi)對與地產(chǎn)唇齒相依的地板市場依然看好。


  業(yè)內(nèi)人士表示,目前中國房地產(chǎn)調(diào)控的主要目的是降低價格,增加供給,解決剛性需求。因為從過去三十年以來,中國的生活水平提高,集聚了龐大的購買力,隨著人們消費觀念的轉(zhuǎn)變,解決剛性需求是目前最根本的。


  而且由于房地產(chǎn)在商品房、二手裝修房、毛坯房以及3600萬套保障房上面都在增長,從這上面看,地板業(yè)務(wù)在中國還是有很大的市場。


  上述人士認(rèn)為,中國目前商品房、保障房等都在增長,限購政策只是降低了房地產(chǎn)交易增幅,但總量是沒有減少的。


  *地板公司高管于期間對媒體表示,其業(yè)績預(yù)計在中國未來會迎來黃金五年。因為中國的剛性需求很明顯,整個內(nèi)需市場,從衣食住行看都是很看好中國的,所以*目前的重點目標(biāo)還是在中國。


  格林地板楊曉輝也表示,“十二五”對我們地板行業(yè)來講即是充滿了機(jī)遇但也有很大的挑戰(zhàn),因為房地產(chǎn)現(xiàn)在是一個調(diào)整期,前面幾年是最火爆的幾年,潮起潮落總有漲的時候和跌的時候,這幾年國家對房地產(chǎn)的調(diào)控,我覺得可能不會輕易的松懈下來。但是國家為了改善民生的居住環(huán)境,計劃五年當(dāng)中要有三千多萬套安居房,這是個龐大的機(jī)遇。


  綠色共生模式


  據(jù)相關(guān)部門統(tǒng)計,目前海外市場精裝修樓盤已占到70%的市場份額;而我國新建商品房全裝修率不到20%,個別城市甚至不足10%。根據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)測算,如果目前我國出售的毛坯房全部改為精裝修房,則每年會少產(chǎn)生1000萬噸建筑垃圾。


  由此,房地產(chǎn)商整合相關(guān)建材商共同生產(chǎn)精裝修房,形成房地產(chǎn)商和建材商之間的綠色共生模式,不僅可以讓業(yè)主享受“拎包入住”的便利服務(wù),而且會大量減少業(yè)主單獨裝修所產(chǎn)生的噪聲、粉塵等多種污染,同時會節(jié)約大量的建材,并大量減少建筑垃圾。


  地板企業(yè)就是這種綠色共生模式的強力推行者和受益者。


  日前,新綠洲地板成功與恒大集團(tuán)簽署2011年度精裝房地板工程,預(yù)計2011年度恒大集團(tuán)精裝房達(dá)300多萬平方米以上。*地板與恒大地產(chǎn)集團(tuán)也簽署了總金額2億元的恒大地產(chǎn)精裝房用木質(zhì)地板供貨合同項目。*地板在和萬科集團(tuán)、恒大地產(chǎn)、廣物集團(tuán)、雅居樂等多家國內(nèi)知名地產(chǎn)商結(jié)成全國性戰(zhàn)略伙伴關(guān)系后又與當(dāng)代置業(yè)、達(dá)美集團(tuán)等兩家地產(chǎn)企業(yè)分別簽署全國性戰(zhàn)略合作協(xié)議。


  據(jù)了解,精裝修工程項目不僅對地板企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量有較高的要求,更是對地板企業(yè)快速響應(yīng)能力的考驗:一旦合作協(xié)議確定,地板企業(yè)必須在相當(dāng)短的時間內(nèi)完成生產(chǎn)、供貨、設(shè)計、安裝等一系列工作,這也將考驗各地板企業(yè)的綜合實力。


  *地板董事長劉碩真對《中國聯(lián)合商報了》記者表示,房地產(chǎn)企業(yè)和建材企業(yè)結(jié)盟,不僅是一種單純利益上的結(jié)合,更是共同營造一種綠色共生模式,推動房地產(chǎn)領(lǐng)域的節(jié)能減排。在這個共生模式中具有一種“相互加分的機(jī)制”--房地產(chǎn)商因為采購了優(yōu)質(zhì)的建材而得到市場的認(rèn)可;優(yōu)勢建材品牌也會因為能夠進(jìn)入這個體系而使品牌形象得到提升。這個產(chǎn)業(yè)鏈上的任何一環(huán)都必須以誠信原則提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),否則就會被淘汰出局,并且再也沒有進(jìn)入的機(jī)會。





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